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LBS领袖商学院

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               LBS领袖商学院,因为学以致用,所以与众不同
  

LBS领袖商学院七门课程完全针对影楼实际经营问题量身打造。分为两个大类:管理类和营销类。


营销类有五门课程:

一 客服行销:客服行销以长效的客服式行销系统代替拔苗助长式的秀场行销。李洁老师讲授通过在影楼内部建立客服部并且围绕其重新安排影楼组织架构,使客服部从本来 意义上的仅有服务功能转变为一种行销手段,使业绩直接从客服中产生,从而大幅提高影楼业绩。

二 门市行销:李洁老师将在感性门市行销教授如何变“让东西卖好”为“让东西好卖”,帮助您为企业带来数字上的骄人业绩,同时帮助企业建立了 一套适合自己的营销管理系统,并得到了后续业绩的无限延伸!开创婚纱影楼“业绩”的高起点,业绩提升新起点!

三 品牌行销:高娟老师拥有品牌整合营销行业7年从业经验,曾 为雀巢、可口可乐、西门子、三星、佳洁士等世界500强公司进行品牌策划,在品牌管理课程中,她将详细阐述婚纱影楼建立品牌的重要性和如何做好影楼的品牌定位和管 理工作。

四 延伸消费:延伸性消费过程中消除客怨极为重要。台湾二消专家竺国基老师通过讲授如何合理化安排消费流程,如何处理好各部门衔接细节,如何建立完善的延伸性消费 制度,达到通过价值链的塑造达到三赢的后续经营消费,使客户在消费过程中真正得到满意。

五 网络行销:网络营销不仅仅是影楼发展的必然趋势,也是现在企业推广与竞争的重要渠道。拥有丰富网络营销经验的贺军老师在网络行销课程中将详细讲述婚纱影楼如何 通过互联网推销自己,如何做好网络营销,使网络变成一种有效地营销手段。详细讲述如何从论坛,贴吧,影楼资深网站,资深行业网站等各个渠道进行推广和营销。

管理类有三门课程

一 领袖管理:李洁老师以婚纱影楼行业从业10年经历,讲授如何做好婚纱企业的年度规划,婚纱影楼如何合理调配人力资源架构,影楼如何激励员工,如何解析影楼财务密 码,学会成本控制,达成企业“ 投入的最小化,受益的最大化”的平衡完美成长。

二 性格管理:马来西亚杨斌老师以20年性格管理培训经验,讲授如何通过性格给员工分类,如何用这种分类方法有区别的管理员工。有效沟通是通往对方心灵的护 照  --  透由CSMP系统解析性格特征,杨滨老师将讲授如何提高管理和领导团队的核心技能——沟通,助高效管理一臂之力。

三 角色管理:作为一名管理者,您对自己所扮演的角色了解吗?您知道管理者应当具有什么样的角 色定位,应当担负什么样的职责,应具备什么样的素质与修养吗?您 还知道管理者的执行能力与什么有关以及如何提升自己的能力吗?本课程中,曾担任过台湾商会主席, 拥有丰富管理经验的刘明亮老师以管理者角色定位为中心,针对上述问题进行了详细的分析。

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